1、严格遵守公司的各项管理制度；2、做好工程部、管理部以及售后服务部经理的助手，积极开展工作；3、处理工程部、项目部以及售后服务部日常具体工作；4、协调工程部做好长期内部员工培训工作，并全面落实好工人培训合格后上岗的制度；
5、做好工程部内部员工定编、定员等档案的存档和管理工作；6、认真做好工程部各项目部的施工后勤工作，如：工作服、施工牌的计划订购、保存和发放工作等，确保施工一线专心施工；
7、做好工程部各种会议的会议纪要工作，以及班组长每次会议记录的收集工作。